私は今までキャリアの大部分を管理畑を歩んできました。改めて振り返ると管理の領域は変化が激しくとても難解です。 また管理と一括りにしても経理・労務・法務・採用などその範囲は幅広いのですが、労務専任の従業員を採用することができるのは事業が一定規模になってからです。 専任の従業員の採用までは、通常、経営者や労務に関する経験の浅い従業員の方が担当することになるのですが、給与計算や労務手続き等はとてもミスが起きやすいため、上場準備や事業売却の段階で過去のミスが発覚し、大きな問題になることもあります。
できるだけ早いタイミングでお客様に関わらせていただき、経営者や従業員の方が事業成長のためのコア業務に集中し、厄介な労務業務から解放されることを目指しています。 我々も小さな組織であり、お手伝いできる事業者様の数は限られていますが、それでも一人でも多くのお客様のお役に立てるよう、技術を武器に日々研鑽していきます。